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中國礦業報:奏響高質量發展最強音——黃陵礦業二號煤礦提升基礎管理水平紀實
发布时间:2019-07-04 11:43:15 中彩网: 作者:官賀 點擊:

刊登于2019年7月3日中國礦業報礦山企業版

5月份,黃陵礦業二號煤礦原煤産量比去年同期增長19%,銷量增長9.5%,利潤增長3.8%,均創建礦以來最高紀錄;噸煤成本152.84元,創建礦以來最低水平。

“5月份以來,我們把強化基礎管理作爲重點,狠抓工程質量、設備檢修質量和産品質量管理,礦井生産組織空前順暢。”談起企業的生産經營情況,該礦總經理劉建偉掩飾不住內心的興奮,“現在,我們已經嘗到了基礎管理水平提升帶來的甜頭。”

確保工程質量動態達標

在工程质量管理上,黄陵二号煤矿严格按照安全生産标准化考核,把提高工作面工程质量作为基础工作来抓,每周由矿领导带队,对综采工作面的工程质量进行重点检查考核。他们坚持一把尺子量到底,使工作面达到“三直两平两畅通”,实现工程质量动态达标。

该矿综采二队以综采工程质量高标准、电缆吊挂高标准、物料码放高标准、顶板管理高标准、文明生产高标准5个方面为重点,狠抓标准化综采工作面建设,积极开展标准化知识学习培训,狠抓现场管理,实现了安全生産标准化动态达标。

“我們把工程質量與班組職工收入相挂鈎,增強了職工的質量意識。”該礦綜采一隊隊長馬龍濤說,“從細節抓起,從嚴要求,在礦上的每次檢查中,工作面的工程質量都保持在優良水平。”

保障設備高質量運行

出炭不出炭,关键看机电。“设备检修质量是保证出煤的关键。”刘建伟学的就是机电管理专业,对设备管理的重要性最清楚,“抓好设备检修,保障設備高質量運行,是做好机电设备管理的重中之重。”

黃陵二號煤礦把“包機制”“四檢制”“全生命周期管理”等一系列機電設備管理制度落實到現場、落實到設備。

在該礦綜采一隊學習室,有個櫃子專門用來存放設備檔案,從工作面回采開始,每個機電設備的投入使用時間、每次檢修時間和檢修部位都有詳細記錄。

“咱們每人都有健康體檢檔案,啥大病小病都有記錄。設備也一樣,要想讓它們發揮最大作用,也得給它們建個檔案,詳細記錄每次維護保養的內容。”該隊機電技術員史磊說,“大故障、小毛病都給它記上,按時‘體檢看病’,才能讓它們更好地服務生産。”

“6月份,我們隊設備影響時長累計85分鍾,是建隊以來設備影響時間最短的月份。”該礦綜采二隊機電副隊長朱樂說,“抓設備檢修質量的效果很明顯。”

實施機電設備預防性檢修,每一台設備的定期維護保養、零部件的更換,都規定了准確的時間節點,及時消除隱患。黃陵二號煤礦通過紮實的工作舉措,確保了設備高質量運行。

保證原煤質量的穩定和提高

“产品质量就是企业的生命,煤质的好坏与矿井安全生産息息相关。”刘建伟说,“抓好煤质对矿井的安全生産、销售都有积极的促进作用。”5月份以来,该矿煤炭质量合格率达到100%。

二號煤礦突出全過程精細管理,從井下采掘、煤流運輸、洗選加工、裝車外運、煤質檢驗等環節,層層把關影響煤炭質量的各個環節。

在原煤生产过程中,该矿加强工作面现场的顶底板管理,提高支护质量,杜绝漏顶,避免矸石、杂物混入煤流;在各转载点增加除铁器,严禁设备冷却水上系统,最大限度保證原煤質量的穩定和提高。

“我們在割煤的時候,堅持不割頂底矸,盡最大努力保證煤質。”該礦綜采一隊黨支部書記趙占鵬說,“班前會上天天講煤質,讓職工從思想深處樹立質量意識。”

在洗選過程中,該礦采取原煤穩量入洗、煤泥水高效處理等手段,進一步提高洗選回收率;在裝車過程中,重點從清車底、車皮堵漏、表面撿雜、裝車計量等環節入手,設專人監督把關,並增加煤質檢驗頻次,確保原煤質量。

“5月份以來,礦上煤炭銷售平均每天都在3萬噸以上,最高日銷量達到4.2萬噸。”該礦煤管部部長李戰介紹,“客戶都是沖著咱的煤質好來的。”

在該礦地銷裝車處,等待裝煤的卡車排成了長龍。“我這是給湖北一家電廠拉的煤。他們說二號煤礦的煤質好,用著放心。”一位正在等待裝煤的卡車司機說。

而毗鄰的火車站也是一片繁忙的裝車景象,一列列火車滿載“烏金”奔向遠方。(官賀
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